人们常说：“选择大于努力。”
也有人说：“做对事赢一时，跟对人赢一生。”
在职场上面临各种各样的选择，到底是选择“平台”重要，还是选择“好领导”重要？
【资料图】
很客观的讲，无论是“好平台”还是“好领导”，都是做出选择之后才能逐渐体会到，哪怕别人说的再天花乱坠，也只有自己实际经历过才明白。或许只是适合别人，并不适合自己呢？
如果你想要更远地方，选择的航船就很重要。巨轮可以经得起风吹雨打，而小船可能一个浪头就将其拍回岸边。
如果你能力足够，那么平台越大，提供的舞台越大，可以尽情施展不受限制；如果能力还有所欠缺，那么平台提供舞台中，你或许就是不起眼的角色。
古人云：“甘居人下者鲜。”意思是说，甘心屈居人下的人极少。
如果有选择的前提下，选择平台不是越大越好，也不是越小越好，而是根据当下的能力才能做出最好的选择。
如果想进步，就选择有挑战，跳起来就能够到的，根据自己能力来做匹配；如果只是小富即安，那就选择更大的平台，航船能走得更远，自己也能跟着沾光。
工作的意义不仅仅是赚钱，而是在赚钱的过程中让自己变得值钱。
当航船带你到达一个个目标的过程，也是自己变得值钱的过程。比如，跳槽时能说自己曾参与过哪些大项目，做出过哪些成绩，这些都是提高身价的资本。
虽说“平台”的实力，不代表个人的能力，但至少自己身在其中也积累了大量的经验。
人们常说：“大海航行靠舵手。”如果没有掌舵人，哪怕航船再大，也可能在茫茫的大海上迷失方向。
优秀的领导可以帮助航船找到方向，带你达成目标；差劲的领导不一定能带你达成目标，但能决定是否让你上船，或者你在船上所处的位置。
职场人都希望自己遇到一个“好领导”，所谓“好”每个人的判断标准不同，大致有以下几种分类：
①对自己好
只要领导对自己好，愿意栽培、提携自己，那对于自己来说就是好，至少在获得资源倾斜方面，自己能够获利，毕竟职场资源有限，优质资源更加稀缺。
谁还没有个亲疏远近呢，对待相同的领导，每个人的判断都有不同。比如，A领导对你好，哪怕他在别人眼里差劲，你有可能会替A领导争辩，哪怕不争辩心里也会不认同。
反之，如果B领导处处排挤你，哪怕同事跟你关系再好，他明知道你的处境，但也会感觉你做的有欠缺的地方。
②对所在集体好
领导都明白“不患寡而患不均”，所以都会营造一个相对公平的环境。
作为下属来讲，感觉领导对谁都差不多，至少在表面上是这样。别以为领导能真的一碗水端平，只不过是有些领导心思在做事上，而不是把心思放在谋人，谁能给集体带来利益资源就像谁倾斜。
比如，你的关系能给集体带来利益，那就向你倾斜，你的能力可以创造更多的价值，那就重用你，至于培养心腹，那不过是顺带的事情。
③懂得平衡、制衡
谁也无法保证自己能一碗水端平，哪怕是家长对自己的孩子也有偏心的情况，更何况领导又不是家长，出现区别对待也实属正常。
不过如果能平衡彼此的关系，虽然不能满足所有人，但可以平衡彼此的关系，只要你对集体有价值，对领导有用，那就让你饿不着，吃不饱，偶尔的美味让你感动。
资源达到合理、有效的分配，因人而异的资源倾斜，在这个过程中，让下属相互制衡，最终领导占据裁判员的角色，进行适当调和，别指望让所有人满意，只要让大多数人满意即可。
成年人不做单选题，平台和领导都重要，并且是相辅相成的关系。航船没有舵手也无法达成目标，舵手没有航船也难达到彼岸。
航船可能会搁浅，舵手也可能迷失方向，如果不是身在其中谁有能说的清楚？无论是听说，还是看到，只要没有身在其中就很难感同身受。
你知道“好领导”能栽培你，提携你，“好平台”能让你走的更远，但只作为旁观怎么能有切身的感受，这时或许你已经被动的做出了选择。
就像每个人都经历过感冒，但只是听别人说，看别人难受的样子，至少在你健康的时候，很难感同身受。
想上船就需要有船票，否则连上船的资格都没有，何谈选择航船还是舵手？
上船之后你坐在贵宾舱还是在货场，完全取决于你的地位、船票的价格，以及你能的起到作用。
航船有规则，舵手也会维持规则，这样才能让船平稳前行。
无论是船票，还是船票的价格，都可以理解为你自身的价值，有上船的资格不等于有进贵宾舱的资格。
简而言之，就是你拥有何种价值，就能占据何种位置。这种价值以多种方式展示，比如，能力、关系、人脉……都是你价值的体现方式。
所谓的选择，不过是相互需要彼此达成的一种默契。关键在于手中的筹码是否能支持你主动选择，还是被动选择。
说白了，哪怕是明知道“领导”重要，或者是“平台”重要，你想选择对方，但对方不一定能看得上你。手中的筹码（价值）越高，才有资格主动选择，可选择范围也就越大。
行走职场，别总想着“选择大于努力”，也不要考虑“做对事赢一时，跟对人赢一世”这类的问题，道理都没错，大家也都懂，选择其实并不难，可惜核心在于自己手中的筹码（价值）。这也许多人道理知道许多，但依然过不好一生的原因。
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